2023년 2월 6일, WAROM은 2023년 봄 축제의 시작을 위한 동원 회의를 개최하여 2022년 개발 성과를 종합적으로 요약하고 목표를 상세히 설명했습니다.2023년 과제와 주요 업무. 모든 따뜻한 사람들 응고 힘, 닛 풀 드라이브, 모든 밖으로 나가, 새로운 여행을 열기 매크로 "어리" 전시.
이 회의에는 리 장 (Li Jiang), 린 시안존 (Lin Xianzhong), 선 리 (Sun Li), 헤 선이 (He Shunyi), 첸준 (Shen Chenjun), 양 웅화 (Yang Yonghua) 등 고위 지도자들이 참석했습니다.회사 직원들이 모두 회의에 참석했습니다., 행정관리센터 Yu Pinyan의 이사장이 회의에 주재했다.
리 장 총장은 2022년 스프링 페스티벌의 시작을 위해 연설을 했고, 2022년 직원들의 업무 성과를 완전히 확인하고, 2023년 업무에 대한 구체적인 요구사항을 제시했다.
이 회장은 "2022년은 매우 특별한 해입니다. 전염병의 세 년의 세례 후, 우리는 어려움과 도전에 직면했고, 시장의 심각한 시험을 견뎌냈습니다.그리고 전염병과의 싸움에서 WAROM 사람들의 팀 결속과 결속을 더욱 강화했습니다.우리는 해파리를 잡아서 기류를 깨고 전염병 예방과 통제, 생산과 관리를 모두 달성합니다.우리는 적극적으로 산업의 "안정기"와 "기관차"의 역할을 수행하고 모든 직원이 건강하도록 유도합니다.다른 한편으로, 그것은 여러 외부 불리한 요인을 성공적으로 해결했습니다.매출과 이익의 두 배의 성장으로 지속적으로 인상적 인 성과를 창출했습니다., 기업의 고품질 개발 품질과 지속 가능한 개발의 원천 인력을 보여줍니다. 이것은 매우 만족스러운 결과입니다.
리 씨는 한 해 계획의 시작을 봄에 국가 전염병 예방 및 통제 정책의 포괄적인 개시와 함께우리는 "경제와 싸우기 위해 모든 것을"하는 2023 년을 열었습니다.이 회사는 "전통 제품 제조업체에서 보안 분야의 시스템 통합 서비스 제공업체"로 기업 개발의 전략적 위치를 분명히 제시했습니다.그리고 모든 WAROM 사람들이 열심히 일하도록 방향을 제시했습니다.우리는 우리의 위치로 빨리 돌아가야 합니다. 목표 지향적이어야 합니다. 용기, 혁신, 실용주의, 그리고 끈기를 보여야 합니다. 그리고 끊임없이 스스로를 개선하고, 우리의 서비스 인식과 능력을 향상시켜야 합니다.새해의 "전장"에 헌신합니다.모든 일을 순조롭게 하기 위해 최선을 다해야 합니다.
리 주석은 "시작은 스프린트, 시작은 결정적인 전투"라고 강조했습니다. 2023년 호른이 울렸으며, 모든 WAROM 직원들이 목표를 고정시키고, 기업 문화 건설을 강화해야 합니다.정당한 팀을 구성, 가스, 하느님, "실용성, 혁신, 서비스"로 작업의 핵심, "모든 판매를 중심으로"원칙을 준수, "비급한 긴급, 도움이 도움이,모든 직업에 적용 된 서비스 정책의 9 단어 부족, 우리는 기업의 급속한 발전을 위한 핵심 동력을 강화할 것입니다. 동시에, 사내 팀의 건설을 강화, 끊임없이 자신을 개선, 자신을 혁신,표현하는 것, 그리고 더 나은 성능을 창출합니다.
린 시안존 (Lin Xianzhong), 회사의 부총괄이 에너지 및 전기판 모집에 대한 보고서를했습니다. 린 씨는 에너지 판매 센터의 주요 작업 방향에 초점을 맞추었습니다.에너지 기술 센터, 에너지 생산 센터, 에너지 엔지니어링 센터 및 에너지 관리 센터, 2023년 에너지 전기 분야의 업무 목표와 주요 업무를 상세히 설명했습니다.
회사 시스템/품질 관리, 생산 센터 및 공장 사용판 관리 센터를 담당하는 회사의 부총괄인 He Shunyi시작 모집 보고서를 만들었습니다."다양한 관점, 다른 결과, 변명 없이, 모든 것을 다해"라는 전문적인 관점에서 예를 들어 그는 생산 비용에 집중하는 핵심 사항을 깊이 분석했습니다.프로세스 개선 및 효율성 향상, "자동화, 디지털화 및 지능"의 발전을 실현하고 "고도의 실행, 효율적인 운영 및 높은 조정"을 가진 고성능 팀을 구축합니다.우리는 방향을 정하고 배치했습니다.문제점의 근본 원인을 파악하고 해결책을 명확히 하기 위해 2023년 주요 지표에 대한 아이디어와 조치
WAROM 외무회사 부총장인 첸준 선이 "외교 무역 시작 동원 보고서"를 담당하고 있습니다.대외 무역 성과 분석과 주요 프로젝트 운영을 통해쉐인은 2023년 대외 무역 지표와 과제를 종합적으로 분해하고 구체적인 조치와 업무 요구 사항을 제시했습니다.
공장판에서 국내 무역 마케팅을 담당하는 회사의 부총장 양 웅화 (Yang Yonghua) 는 국내 무역 마케팅 시스템 시작 동원 보고서를 만들었습니다.성능 지표의 네 차원에서, 시장 수요, 사업 인수 및 팀 빌딩양 총장은 2023 공장 국내 무역 마케팅의 작업 방향과 시장 확장의 중요한 조치를 완전히 배치했습니다..
바람이 좋으면 미래를 향해 항해할 준비가 되어 있습니다. 새해에, 모든 WAROM 사람들은 더 많은 열정을 가지고, 더 단단한 스타일, 더 강력한 조치,2023년 사업 지표와 과제를 완전히 완수하는 것, WAROM 뱅크의 안정적이고 장기적이고 지속가능한 발전과 끊임없는 노력을 위해!